立教大学

前例にとらわれず、より良い形を考える。立教経営で学んだ「全員発揮のリーダーシップ」は、社会に出た今も仕事の土台になっています。現在は三菱商事にて、海外企業への新規事業投資やM&Aプロジェクトを担当していますが、常に意識しているのは、指示を待つのではなく、自ら考え、周囲を巻き込みながら行動することです。入社４年目には、担当事業を変革・成長させるため、新規事業構想を自ら提案。社内の複数部門を巻き込み、組織や業界を横断する会社初の複合案件として、現在もプロジェクトを推進しています。学生時代には、新入生全員が参加するウェルカムキャンプの統括を務めました。

前例に疑問を持ち、組織にとって本当に必要だと考えたことを自分起点で提案し、言い出しっぺとして実行に移す。その経験を通じて、現状に不満を述べるだけでなく、「どうすればより良くなるか」を考え、行動に移す姿勢が身につきました。

立教経営での実践を通じて培ったこの姿勢は、今も変わらない私の軸です。

※本記事は「2026年度発行の経営学部 学部案内」をもとに再構成したものです。
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